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“康”与“养”的融合发展阶段。2015年，办公厅转发卫生计生委等部门《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》（〔2015〕84号），开始推动医疗卫生与养老服务在服务体系和**体系上的全部融合。到2016年、印发《“健康中国2030”规划纲要》时，将健康老龄化作为目标之一，提出要“积极促进健康与养老、旅游、互联网，名优康养产品互惠互利、健身休闲、食品融合，催生健康新产业、新业态、新模式”。同年年底发布的《办公厅关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》（〔2016〕85号）则进一步将包括旅游、文化、体育，名优康养产品互惠互利、健康，名优康养产品互惠互利、养老、教育培训等在内的产业统一归纳为“幸福产业”，把幸福产业各领域之间的融合发展作为提质扩容的主要手段之一。由此可见，此时的养老服务业和健康服务业的融合逐渐深入，在众多全国性政策中表现出相互渗透、整合式发展的特点。一是“度假服务”的提供，二是“度假地产”的去化与运营，其目的是度假服务和会员社群。名优康养产品互惠互利

随着2021年国家卫健委《加快推进康复医疗工作发展意见》发布，我国康复事业发展进入新阶段。各试点地方于2022年相继出台系列支持政策，推动康复医疗服务能力建设、加强医保对康复医疗的支持力度。各地方均支持和引导社会力量举办规模化、连锁化的康复医疗中心。少，对康复医疗发展难以起到支撑作用；*二阶段采用“急性期按DRGs预付制+康复期按病种/住院床日付费”，虽然起到了较好的控费效果，但造成普遍的康复患者分解住院、多次住院现象，且不利于康复医疗质量提升；近两年，以浙江金华、湖南长沙为起点，我国开启了*三阶段支付**试点，总体上以“按价值付费”为导向，学习国际先进经验做法，以患者功能为**支付标准，提升支付合理性、促进服务可及性。山东健康康养产品供应链加强组织**。康养产业是在建设健康中国和应对我国老龄化的大背景下逐渐发展起来的。

在上游的康复器械方面，中**市场被欧美品牌垄断，国内厂商*在中低端市场有一定市占率。中游的康复服务，仍处在边缘地带，尚未形成统一规范的业内标准，产业格局还没有形成。至于下游的患者端，作为现代医学“预防、临床***、康复”三位一体的重要组成部分的康复医学在国内尚处于机构用户普及阶段。医院后市场之一的康复市场尚未打开。国家导向也好，资本投入也罢，细数2017年康复领域的一系列事件与趋势，可以发现康复产业的动向基本呈正向发展。因此，动脉网拟从政策、资本、技术三个角度，解读2017年的康复医疗市场。政策审批放宽，民营资本准入成关键

国内保健康复装备市场快速发展保健康复装备是医疗器械产业中发展较快的一环，人口老龄化、慢病年轻化、产后康复显性化等成为市场的主要驱动力。从需求人群看，我国是世界上保健康复装备需求人数**多国家之一。2020年，我国65岁及以上人口数量达1.91亿人；残疾人数量达8500多**；慢性病发病人数**过3亿人；中国适育年龄（20-35岁）女性达到1.56亿人，衍生出巨大的康复医疗服务及保健康复装备的需求。从需求市场看，我国保健康复赛道潜力巨大。目前，医院、养老机构等是保健康复装备的主要需求市场，占总需求规模的52.8%；其次是残疾人康复机构及养老院，占28.8%；其他市场占18.4%。在国家相关政策引导下，部分一级、二级医院转型为康复医院，市场需求量将持续增长。据Frost&Sullivan数据显示，我国保健康复装备市场规模从2014年的115亿元增长至2020年的413.6亿元，占2020年国内医疗器械类总产值的23.2%，年均复合增长率为23.8%，增速**医疗器械行业整体市场。预计未来仍将以19.1%的复合增长率持续快速扩容，到2023年市场规模将达到670亿元（见下图）。康养产业已基本形成覆盖全生命周期的人口服务体系，医疗康养赛道迎来新的增长点。

康养产业融合，已成为各大行业转型发展新方向康养产业已然成为**我国经济发展的新引擎，这块万亿大蛋糕对各路投资者构成了“***诱惑”，其中不乏跨界而进入大健康领域的成员。在科技企业，阿里健康，提供天猫医药服务，上线支付宝“未来医院”，腾讯推出“腾爱医疗”战略，将智能终端、医生平台、金融医保，以及健康大数据这四项业务彼此联动。在金融领域，泰康、中国平安等企业纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等方式布局大健康领域。在房地产领域，“康养+地产”跨界大健康项目，万科、绿城、远洋等房地产头部企业纷纷布局。在以往的照护中，康养护理人员，所干的活往往偏向于照顾，而并非康养。新款康养产品怎么用

总而言之，整个康养产业的“三层”体系所构筑的产业链展示了研发、生产、流通、消费的密切联系。名优康养产品互惠互利

相比较寿命的长度，个体的寿命质量越来越受到全社会的***关注。通过以上数据不难看出，老年人群对于医疗的需求可谓是达到“如影相伴”的程度，远远**出了现有体制下医疗卫生与养老的服务标准和半径，迫切需要以市场为杠杆，以产业为驱动，实现各类资源的整合及精细匹配。在此背景下，洞察到这一蓝海且先期入场的实力企业似乎已经找到各自的“处世之道”：复星康养以星健、星堡、蜂邻为抓手所布局的“整合式照护体系”满足了老年客户在医院急性期***后的刚性需求；而燕达健康城内的燕达养老社区，以医养康结合为理念，以“分区居住、分级照护”为服务体系，依托“城内**医院、社区内卫生服务中心、楼层内康复中心、居所内家庭医生”为老年宾客在享受惬意生活的同时，免除了***、康复及护理等方面的后顾之忧。与此同时可以观察到的是，越来越多的规模企业不断加码大健康产业布局，把全生命周期健康体系服务平台的搭建作为企业的战略**，通过闭环的打造以及盈利模式的创新在康养产业大潮中占得先机。名优康养产品互惠互利

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